SYTUACJA Dla coraz większej rzeszy osób zarządzających biznesem jest już dziś jasne, że wielopiętrowość i poziom skomplikowania rozmaitych „programów szkoleniowo – wdrożeniowych” najczęściej nijak nie przekłada się na poprawę konkretnych, twardych parametrów biznesu. Jeśli już, to odwrotnie proporcjonalnie: im bardziej skomplikowany projekt, tym większa szansa, że jedyne cyfry, jakie będą rosnąć, to te po stronie…